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具有下列情形之一的股东，属于外资保险公司主要股东：（一）持有资本总额或者股份总额50%以上的；（二）单一持股比例最大的；（三）持有资本总额或者股份总额不足50%，但对保险公司经营管理有重大影响的。第五条规定为，外资保险公司主要股东自取得股权之日起，一般5年内不得转让所持有的股权。

——原油走势分析——从日线来看，日线收阴，截止目前三连阴下跌，加之上周油价连阳上涨受阻于57.4后回落调整，确认了上方57.1-57.4一线的有效阻力，K线形态成对称三角形，待确定状态；短线四小时来看，油价隔日下跌冲高后再次回落，高点不断变低，低点不断更低，当前布林带即将开口，MA5和MA10与MA20形死叉向下运行，K线位于中下轨之间运行，KDJ指标三线向上弯钩，MACD指标绿色动能柱开始缩量，快慢线向下延伸有弯钩迹象，上方关注55-55.5一线阻力，下方关注53-52.6一线支撑。短期油价有一定反弹上涨趋势，但空头仍占优势，对于今日操作上陈大．宾建议反弹55-55.3做空，止损55.7，目标53.2，破位看52.5！

作为商业地产运营商，大悦城地产还是保留物业开发板块。从7月31日公司发布的上半年未经审核营运数据看，公司物业开发业务不容乐观。2019年1-6月，大悦城地产合同销售总面积约为9.76万平方米，与2018年同期9.13万平方米大致持平。但2019年上半年的合同销售总金额约为16.99亿元，却比去年同期49.88亿元锐减65.94%。

人工智能、大数据、云。这样移动的海量的数据，怎么能在传统的数据中心保有呢？越来越难了。这个世界从移动为先、云为先发展到智能云撑起智能边缘计算，全设备、全连接，人工智能、无处不在。各大科技公司在云平台建设上大显身手。微软在全球有一百多个数据中心，遍布42个区域。过去在我们传统的数据中心，电力、安保，水冷、风冷，占地、环保，不断增加的技术、人员、成本。试想，我们每一个人不会自己去建水塔、建电站，将来是不是通过云的平台，使用云的计算力，而无需自建数据中心 从而贡献更好的生态呢？云数据中心可以建设成生态的数据中心，比如选址，不像过去只能选择在企业所在，而是可以全球维度的选择，在理想的地理位置，室外的气温和计算机的能量之间，通过自然冷却交换来实现，使它的能耗降到最少。 海洋的温度是最低的，微软的海洋数据中心项目，就是把设备放入巨大的密封罐内，沉入海底，通过无线管理运维，直到所有设备报废再拉出水面，通过海水温控，能耗非常低。对于我们传统金融来说，除了数据中心的环境生态，还有一个是业务的健康生态。传统金融曾经习惯了自己是中心，客户来上门。在新的业态、经济环境下，我们要和客户走得更近、和业界融合，建立企业生态、业务生态。传统银行提出了打造生态银行的概念，跨行业、为民生，融入到各行各业。

2014-2017年，依托于快速的并购扩张，长园集团净利润一直保持在20%以上的增长。然而到了2018年，随着多只并购标的相继爆雷，长园集团遭到反噬。根据公开资料显示，2017年长园和鹰由于没有达到2亿元的承诺净利润，长园集团已经对其计提了商誉减值准备6583.78万元，但相比于当初高达652.02%的增值率、18.8亿元的收购价，减值部分“九牛一毛”，截至2018年9月末，长园和鹰的商誉余额仍高达16.02亿元。

以下为演讲实录：徐淑燕：感谢论坛主办方，感谢各位领导、嘉宾的宝贵时间。大家对微软相当熟悉了，1975年20岁的比尔 盖茨和保罗 艾伦一起成立了微软。50多年前大型主机的诞生给大型商业计算带来可能，当时大家对计算机的认知惯性是只有大公司和政府才能买得起；43年前盖茨先生创立微软时就梦想”让每个家庭、每个办公室上都有一台电脑“。上个月盖茨先生来到中国，他谈到新世代厕所革命，希望为更经济更卫生的生态厕所提供技术。无论做微软CEO， 还是盖茨基金，他都希望为人类有所贡献，所以我们说微软成立之初到今天，她都是一个有情怀的公司。 四前年，微软现任CEO萨提亚 纳德拉先生上任，到2018年他被评为美国最佳CEO，我们可以通过他写的书《刷新》来了解他。在书里他提到两个从塑微软文化的重要观点，同理心，和成长型思维。我们理解一下他这两个观点如何形成的？由于宫内窒息，他的大儿子赞出生时患有脑瘫。在陪伴大儿子治疗和成长的过程中，他深刻地体会到科技给人类带来巨大的帮助，首先是医疗设备上的帮助，同时是计算机的帮助。在一个高中生实习项目中，四个学生帮他儿子做了个人工智能的小程序，因为赞脑瘫只能坐在轮椅上，他喜欢听音乐，听到某些音乐会高兴。这个程序可以帮助赞在想换台的时候，摇一下头，音乐就换一个。这个小程序，给他儿子带来了选择音乐的方法。作为健全人也许很难理解，但是作为一个父亲，他深刻地体验到同理心、同情心的重要性。萨提亚的一个女儿患有学习障碍，他读了很多书看如何帮助女儿开发头脑，不断地、更好的学习。他读到了《成长型思维》这本书，如何不断成长、变化，不断地接受新事物。纳德利先生通过这两个支点，给微软一个新的情怀。也带来微软新的使命”予力全球每一人、每一组织，成就不凡“。